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近日，從重慶市網(wǎng)上勞動(dòng)和技能競(jìng)賽網(wǎng)站上獲悉，市鐵路集團(tuán)李鑫、陳松、包興勇、雷雨4名職工分別榮獲“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”“季度之星”“勞動(dòng)之星”“安康之星”“服務(wù)之星”稱號(hào)。
4-6月“季度之星”勞動(dòng)之星——李鑫
李鑫，男，中共黨員，1992年2月6日出生，英國伯明翰大學(xué)（道路管理與工程專業(yè)）和重慶交通大學(xué)（道路與鐵道工程專業(yè)）雙碩士學(xué)位，中級(jí)工程師，注冊(cè)土木工程師（道路工程）、全國BIM高級(jí)建模師（結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)）。2021年2月進(jìn)入重慶市鐵路（集團(tuán)）有限公司建設(shè)管理部，任職項(xiàng)目管理崗，主要負(fù)責(zé)建設(shè)管理制度及流程歸口管理、BIM應(yīng)用管理、工程檔案歸口管理、科技創(chuàng)新等工作，態(tài)度端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，榮獲市鐵路集團(tuán)2021年度“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)及市市政設(shè)計(jì)院2020年度“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。
一、專注規(guī)范與創(chuàng)新，力爭(zhēng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。牽頭編制了《工程建設(shè)變更管理辦法》（含補(bǔ)充規(guī)定）、《施工單位考核管理辦法》等6本建設(shè)管理相關(guān)制度，并將相關(guān)流程配置到BIM建管平臺(tái)；牽頭梳理了工程文件收發(fā)文流程、工程類文件報(bào)批份數(shù)及要求等工程檔案管理相關(guān)工作，起草了工程檔案收發(fā)文管理制度，謀劃了工程檔案信息化相關(guān)事宜；努力踐行“建設(shè)管理轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造數(shù)字化管理新格局”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，推動(dòng)管理創(chuàng)新。
二、專注BIM技術(shù)，力爭(zhēng)成為具有精細(xì)化管理思維和精細(xì)化能力的復(fù)合型人才。以專業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)，從工具和管理思維強(qiáng)化和實(shí)踐，培養(yǎng)自身精細(xì)化管理思維和精細(xì)化能力；參與開發(fā)和完善BIM平臺(tái)功能，優(yōu)化了GIS管理、收發(fā)文管理、土建進(jìn)度管理等模塊；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)管理部BIM工作，對(duì)施工、監(jiān)理等各參建單位開展BIM培訓(xùn)和BIM運(yùn)用管理，保障BIM平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)開展BIM技術(shù)應(yīng)用；將BIM技術(shù)與工程建設(shè)深度結(jié)合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)基于BIM+的全生命周期數(shù)字化建設(shè)管理新模式和工程管理轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)成為具有精細(xì)化管理思維和精細(xì)化能力的復(fù)合型人才。
7月勞動(dòng)之星——陳松
陳松，男，1977年2月出生，建筑工程專業(yè)，本科，高級(jí)工程師，1999年7月畢業(yè)于上海鐵道大學(xué)。2021年1月進(jìn)入市鐵路集團(tuán)建設(shè)管理部工作，現(xiàn)為軌道交通15號(hào)線項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。在市鐵路集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)及勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，協(xié)同15號(hào)線項(xiàng)目部全體人員及各參建單位扎實(shí)開展軌道交通15號(hào)線一期工程、15號(hào)線二期工程各項(xiàng)建設(shè)管理工作，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目的BIM數(shù)字化建設(shè)管理力度，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等各項(xiàng)任務(wù)，高效推動(dòng)15號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)。
一、聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。陳松嚴(yán)格按照市鐵路集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度目標(biāo)總要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)15號(hào)線項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，安全高效推進(jìn)15號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)卡點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵性工程超前謀劃，督促15號(hào)線項(xiàng)目部各分部建立難點(diǎn)卡點(diǎn)相關(guān)臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)、限時(shí)銷號(hào)”部署要求，組織參建各方細(xì)化分解任務(wù)，狠抓落實(shí)。截至目前，15號(hào)線一期工程已全面進(jìn)入主體施工階段，15號(hào)線二期工程已全面開工，在同期軌道交通開工項(xiàng)目中，軌道交通15號(hào)線建設(shè)進(jìn)度處于領(lǐng)先位置。在保證建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，陳松組織開展常態(tài)性質(zhì)量安全大排查大整治活動(dòng)，列問題清單，抓整改落實(shí)，保安全生產(chǎn)，并高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，真正在項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新。
二、力推BIM建管，扎實(shí)開展創(chuàng)新管理。在市鐵路集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，陳松積極組織項(xiàng)目部人員，協(xié)調(diào)參建各方，全面推進(jìn)BIM數(shù)字化建設(shè)管理在15號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)全過程、全方位的應(yīng)用，從建設(shè)管理角度，推進(jìn)信息技術(shù)與軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理深度融合，實(shí)施業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)策略，應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)管理應(yīng)用平臺(tái)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理，聚焦進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等方面，督促各方大力應(yīng)用基于BIM的數(shù)字化建管新模式，全面提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。
7月安康之星——包興勇
包興勇，男，中共黨員，南涪公司安質(zhì)部部長，全國注冊(cè)安全工程師，多次榮獲集團(tuán)“年度先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在工作中以身作則，堅(jiān)持安全底線管理，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)責(zé)任制展開安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展。
一是認(rèn)真履職盡責(zé)，完善規(guī)章制度。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家《安全法》《消防法》《環(huán)保法》《勞動(dòng)保護(hù)法》《工傷保險(xiǎn)條例》以及上級(jí)和公司的制度和要求，時(shí)刻以公司和員工的切身利益出發(fā)，隨時(shí)以“安全第一、預(yù)防為主”指導(dǎo)自己的工作。牽頭制定公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃，編制各部門安全目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善修訂公司安全管理辦法、工傷管理辦法以及違章考核辦法等，為公司的安全工作做到有章可循，有法可依。
二是組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查。為提高職工安全意識(shí)，抓培訓(xùn)、重教育，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，充分利用宣傳欄、例會(huì)、周會(huì)等，學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)、事故案例、環(huán)保法律法規(guī)、消防知識(shí)、兩單兩卡、應(yīng)急處置等。定期組織開展公司“日周月”隱患排查工作，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，并對(duì)排出的隱患問題進(jìn)行立查立改，不能立即整改的，要求責(zé)任部門確定責(zé)任人，制訂整改計(jì)劃、完成時(shí)間，并監(jiān)督整改完成。
三是營造安全氛圍，提升業(yè)務(wù)技能。積極組織公司員工參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，以學(xué)習(xí)安全知識(shí)為抓手，讓廣大干部職工更好掌握安全知識(shí)，提高員工安全防護(hù)能力，為公司安全發(fā)展打下基礎(chǔ)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際，積極開展鐵路安全“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)，共發(fā)放《重慶市鐵路安全管理?xiàng)l例》100本，宣傳圖冊(cè)40份，文具等小禮品3000份，宣傳資料1000份；組織開展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽和防洪應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
7月服務(wù)之星——雷雨
雷雨，女，1987年12月生，本科學(xué)歷，中共黨員。2016年進(jìn)入市鐵路集團(tuán)，從事群團(tuán)工作。該同志始終深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立為干部職工和群眾服務(wù)的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，牽頭做好集團(tuán)工會(huì)工作、共青團(tuán)工作，協(xié)助做好黨建、宣傳和意識(shí)形態(tài)工作。
一是抓實(shí)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。牽頭組織參與重慶市網(wǎng)上勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、重慶市“建功軌道新時(shí)代 助力發(fā)展新動(dòng)能”勞動(dòng)競(jìng)賽、重慶市“安康杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。各級(jí)工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽3000余人次，開展崗位練兵、崗位比武4000余人次，評(píng)選崗位能手8人，集團(tuán)榮獲“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”網(wǎng)上勞動(dòng)和技能競(jìng)賽先進(jìn)集體二等獎(jiǎng)，1人榮獲年度創(chuàng)新之星，1人榮獲季度之星，12人榮獲月度之星；集團(tuán)榮獲“安康杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位；在“建功軌道新時(shí)代 助力發(fā)展新動(dòng)能”勞動(dòng)競(jìng)賽中，城軌快線15號(hào)線項(xiàng)目部和27號(hào)線項(xiàng)目部榮獲優(yōu)秀班組，2人榮獲優(yōu)秀個(gè)人。在集團(tuán)范圍內(nèi)營造了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
二是豐富群團(tuán)活動(dòng)形式。牽頭組織開展勞模黨史學(xué)習(xí)教育宣講會(huì)，集團(tuán)慶祝建黨100周年文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、短視頻、主題征文、演講、攝影、書法、PPT比賽、女性心理健康培訓(xùn)、應(yīng)急技能知識(shí)培訓(xùn)、“金點(diǎn)子”職工建言獻(xiàn)策、全員健身運(yùn)動(dòng)等內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂的活動(dòng)，受到廣大職工的歡迎和肯定。
三是助力打造服務(wù)平臺(tái)。扎實(shí)推行勞模創(chuàng)新工作室的陣地建設(shè)和申報(bào)工作，成功創(chuàng)建了重慶市交通建設(shè)工會(huì)的“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。助推媽咪小屋、職工之家提檔升級(jí)，以“一屋多用、開門建屋”的理念成功創(chuàng)建重慶市總工會(huì)“愛心媽咪小屋”。
四是持續(xù)推進(jìn)走訪慰問。持續(xù)組織做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等幫扶活動(dòng)，近三年來集團(tuán)累計(jì)慰問幫扶干部職工和困難職工群眾4000余人次，充分促進(jìn)了工會(huì)發(fā)揮“娘家人”和干部職工“貼心人”的作用。